Владимир Кузнецов - Бизнес-консультант по построению систем продаж в B2B

Получить план с конкретными цифрами

Выстроить понятную структуру и мотивацию

Сделать так, чтобы всё работало и без вас

Навести порядок в продажах и CRM

Добиться стабильного роста продаж

[01]

Кому я полезен

Работаю с собственниками и топ-менеджерами B2B-компаний, которым важны рост продаж и порядок в отделе

[02]

Как я работаю

Подхожу к продажам как к системе: анализирую, проектирую и лично внедряю решения, доводя до результата

Мои проекты включают:

Работаю в двух ролях:

Партнер по внедрению

Консультант

Объясняю команде изменения

Формирую мотивацию и KPI

Проектирую структуру отдела

Разрабатываю план продаж

Выявляю узкие места

Провожу аудит

Отчётность и контроль

Настройку мотивации и CRM

Оптимизацию структуры и процессов

План продаж и контрольные цифры

Аудит текущей ситуации

Подхожу к продажам как к системе, где всё связано между собой

Работаю с B2B-компаниями. Средний срок проекта: 3-6 месяцев

Довожу проект до результата

Корректирую мотивацию

Обучаю сотрудников

Внедряю отчётность и контроль

Упрощаю процессы

Настраиваю CRM

[03]

Почему мне доверяют

Вникаю глубоко, работаю сам, не перегружаю лишним и всегда остаюсь рядом до запуска системы

Проект не закрывается, пока не работает

Ориентир на результат

Без воды, без пафоса, по делу

Простота и ясность

Работаю как часть вашей команды

Вовлечённость

Вижу общую картину, не теряя деталей

Системный подход

[04]

мои Услуги

Аудит, проект, сопровождение или консультация — гибкие форматы под конкретные задачи бизнеса

→

←

04

Точечная помощь по конкретной задаче: CRM, мотивация, план, структура, функции, контроль

Разовые консультации и экспресс-разборы

Что вы получите:

Подходит для тех, кто хочет быстрое мнение или не готов к проекту

Формат: 1–2 встречи по Zoom

Корректировка процессов, мотивации, плана действий в реальном времени

03

Индивидуальное наставничество и поддержка по задачам управления продажами генерального (коммерческого) директора / руководителя отдела продаж

Индивидуальное
сопровождение

Что вы получите:

Помощь в принятии решений и управлении командой

Разбор текущей ситуации и регулярные встречи

Корректировка процессов, мотивации, плана действий в реальном времени

02

Поэтапная настройка или перестройка отдела продаж. Работаю как консультант и как исполнитель

Проектная работа

Что входит:

Отчётность и контроль

CRM

Процессы и скрипты

План и цифры

Структура и роли

Анализ и цели продаж

Мотивация

01

Глубокая диагностика с конкретными выводами и планом действий

Аудит отдела продаж

Что входит:

Интервью с ключевыми сотрудниками

Проверка мотивации, контрольных точек и отчётности

Аудит бизнес-процессов и CRM

Оценка продаж по клиентам и продуктам

Анализ целей, планов и структуры отдела

Не знаете, что подойдёт?

Оставьте заявку — я предложу формат под вашу задачу.

Подобрать формат работы

[05]

мои кейсы

Аудит, проект, сопровождение или консультация — гибкие форматы под конкретные задачи бизнеса

Extravert

Крупнейший производитель ЛДСП в России (площадка IKEA).

Задача: систематизировать управление продажами и внедрить CRM.

Результат: появились чёткие планы, управленческие совещания стали продуктивнее, CRM внедрена без сбоев.

Slotex

Лидер российского рынка декоративных пластиков.

Задача: повысить эффективность отдела продаж.

Результат: разработан план, настроены структура и KPI, показатели стали прозрачными и управляемыми.

Дон Керам

Поставщик керамических материалов.

Задача: навести порядок в системе продаж.

Результат: компания получила ясный план изменений и быстрые первые результаты.

Кухни Беларуси

Крупный производитель и поставщик кухонной мебели (Беларусь).

Задача: запустить систему оптовых продаж в России через дилеров.

Результат: продажи начали расти ежемесячно и стали стабильными.